Durch eine umfassende Implementierung geeigneter nachhaltiger Strategien zur Primär-, Sekundär- und Tertiärprävention soll eine gesündere Arbeitsumgebung geschaffen und die Reduzierung des Krankenstandes erreicht werden.

Konzern- und Gesamtbetriebsrat der Siemens AG beschlossen nach der Veröffentlichung der Correktiv-Recherche zum "Geheimtreffen der AfD", dass sie jetzt aktiv werden müssen. Daraus entstand gemeinsam mit dem Siemensteam der IG Metall das Handlungsfeld "Demokratie schützen, Grundwerte stärken".

Für rund 13.000 Mitarbeiter*innen im Kundenservice hat der Gesamtbetriebsrat der Deutschen Telekom Service GmbH ein neues und gerechteres Arbeitszeitsystem verhandelt. Durch ein Baukastensystem können sich Mitarbeiter*innen ihren Schichtplan selbst zusammenstellen und dabei Rücksicht auf ihre Lebensumstände nehmen.

Der Betriebsrat konnte erwirken, dass Kolleg*innen vom befristeten Arbeitsverhältnis entfristet und Regelungen für Überstunden getroffen wurden, der Arbeitgeber das unternehmerische Risiko wieder trägt und ein Ampelsystem Überstunden Auf- und Abbau steuert. Es wurde ein klar strukturierter Beantragungsprozess etabliert und Mitbestimmung ausgebaut.

Ziel war es, im LVB-Konzern ein einheitliches Auffangnetz für (freiwillige) Veränderungen innerhalb eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinweg im LVB-Konzern zu schaffen. So können sich Mitarbeiter*innen, die sich verändern wollen, weiterqualifizieren und innerhalb des Konzerns andere Aufgaben für sich erproben.

Um den Chemiestandort Stade vor einer weiteren Schwächung und entsprechenden Auswirkungen auch auf rund 10.000 vor- und nachgelagerte Arbeitsplätze und Versorgungsketten zu bewahren, haben die Betriebsratsvorsitzenden von fünf Unternehmen ein Betriebsratsnetzwerk gegründet und entwickelten ein Konzept zur Standortsicherung.

Starke Auftragseinbußen in den Jahren 2023/24 stellten den Standort vor große Herausforderungen. Keine Option, war für den Betriebsrat die Reduktion von Personal. Schlussendlich riefen Betriebsrat und Arbeitgeber gemeinsam ein Projekt ins Leben, um die rund 800 Arbeitsplätze zu sichern.

Der Betriebsrat konnte sich durchsetzen und die Produktpalette am Standort Alf für den ökologischen Umbau der Lebensmittelverpackungsindustrie vorantreiben. Flächentarifvertrag, Schutz vor betriebsbedingten Kündigungen, Schaffung neuer Arbeitsplätze und Investitionen in die Zukunft runden das Paket ab.

So, wie eine Straßenverkehrsordnung Verkehrsregeln vorsieht, gibt es bei der Provinzial Versicherung nun ausgehandelte „Verkehrs“-Regeln für den Weg zu einem KI-Einsatz. Die Regeln wurden im Dialog erarbeitet und dabei bewusst ein Ausgleich zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerinteressen in konkrete Vereinbarungen umgesetzt.

Die JAV hat für ca. 320 Auszubildende und dual Studierende in insgesamt 16 verschiedenen Berufsgruppen eine jugendliche Vertrauensleutestruktur durchgesetzt. So konnten gemeinsame Sitzungen einberufen werden, in denen ein Austausch ermöglicht wurde und Bedürfnisse oder Probleme offen angesprochen werden konnten.

Nach der Aufspaltung der Daimler AG in die Gesellschaften Mercedes-Benz AG und Daimler Truck AG war es notwendig, einen neuen Europäischen Betriebsrat und eine Weltarbeitnehmervertretung zu gründen. Gemeinsam mit der IG Metall und IndustriALL wurde ein entsprechender Vereinbarungsvorschlag erarbeitet.

Weiterbildungsmentor*innen aus den Reihen der Betriebsrät*innen bringen das Thema Weiterbildung für Mitarbeiter*innen im Betrieb voran. Die Betriebsräte aus den beteiligten Unternehmen tragen durch ihr Engagement aktiv dazu bei, dass Qualifikation von Beschäftigten zum/zur Maschinen- und Anlagenführer*in sowie Sprachlernangebote durchgeführt werden.

Themenschwerpunkte dieses Fachforums sind die gesetzliche Neuregelung der Vergütung von Betriebsratsmitgliedern, Begünstigungs- und Benachteiligungsverbot, Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats im Kontext BR-Vergütung, Muster-Betriebsvereinbarung und aktuelle Rechtsprechung.

Das Forum untersucht die aktuelle Rechtslage zur Betriebsratsvergütung insbesondere unter dem Eindruck der jüngsten Gesetzesänderung und befasst sich mit den Grundsätzen der Betriebsratsvergütung, mit der Gesetzesnovelle aus Juni 2024 und mit der Frage, was daraus für Betriebsratsmitglieder und ihre Qualifizierungen vergütungsrechtlich folgt.

Der erfahrene Arbeitsrechtler und Vorsitzende Richter am Bundesarbeitsgericht a.D., Prof. Franz Josef Düwell, wirft einen Blick auf aktuelle Entwicklungen im Betriebsverfassungsrecht.

Betriebsräte müssen das EU-Recht und die EuGH-Rechtsprechung kennen. Arbeitsverträge, Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge müssen unionsrechtskonform sein. Zahlreiche aktuelle EuGH-Entscheidungen sind ergangen, die Betriebsräte wissen sollten, z.B. im Arbeitszeitrecht, Befristungsrecht, im Recht der Massenentlassung.

Sozialrecht stärkt den gesellschaftlichen Zusammenhalt, schützt die Schwächsten und trägt zur Sicherstellung sozialer Gerechtigkeit und Solidarität bei. Es gewährleistet, dass Menschen in schwierigen Lebenslagen, wie bei Krankheit, Arbeitslosigkeit, Alter oder Behinderung, auf staatliche Unterstützung zählen können.

Das (subjektiv) Wichtigste aus Rechtsprechung, neuer Gesetzgebung sowie Trends in der Konzern- und Unternehmensführung. Kompakt, praxisnah und relevant!

Prof. Dr. Wolfgang Däubler, Arbeitsrechtler der Universität Bremen und Koryphäe seines Gebietes, spricht mit uns über die aktuellen Entwicklungen im Arbeitsrecht.

Wie kann es gelingen, psychische Gefährdungen zu messen? Wie können psychische Gefährdungen reduziert bzw. überwunden werden? Was können Betriebsräte tun, um wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen zu entwickeln? Antworten gibt in diesem Vortrag.

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGM) ist ein wichtiger Faktor für die Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden. In diesem Vortrag werden praxisnahe Strategien vermittelt, um sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte von den Vorteilen einer gesunden Unternehmenskultur zu überzeugen.

Gesundheitsunternehmen stehen vor Herausforderungen wie Fachkräftemangel und Kostendruck, die ohne Neuerungen unüberwindbar sind. Die Lösung könnte Co-Innovation sein. Dieses Modell, inspiriert von Start-ups, könnte in der Gesundheitsbranche zum Standard werden.

Dieser Vortrag richtet sich speziell an Betriebsräte, die im Rahmen ihrer Fürsorge und sozialen Verantwortung nach effektiven Strategien suchen, um die Gesundheit ihrer Belegschaft erlebbar zu fördern – entscheidende Aspekt für zukunftsorientierte Betriebsratarbeit.

Immer mehr Branchen möchten sich dem Sozialpartnermodell (SPM) in Form der reinen Beitragszusage anschließen. In diesem Fachforum werfen wir einen Blick hinter die Kulissen von Verhandlungen zum Andocken an ein bestehendes Sozialpartnermodell.

Das Versorgungskonzept bietet eine nachhaltige Lösung zur Reduzierung von Fehlzeiten. Die Zufriedenheit der Kolleg*innen wird gesteigert, da die Familie in der Versorgung kostenfrei einbezogen wird.

Mitarbeiter-Wohlbefinden ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. In diesem Vortrag wird gezeigt, wie eine solche Kultur mithilfe eines Sechs-Säulen-Modells und passenden Benefits erfolgreich umgesetzt werden kann. 

Sitzungen im Betriebsrat rechtskonform zu organisieren und zu protokolieren ist oft weder einfach noch effizient. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie mithilfe von auf den Betriebsrat maßgeschneiderter Software Ihr Sitzungsmanagement optimieren.

Der kostengünstige "Low Code"-Ansatz ermöglicht es den Beschäftigten und ihren Interessenvertretungen eine aktive und gestaltende Rolle bei der weiteren Digitalisierung im Betrieb einzunehmen. Möglichkeiten werden in diesem Vortrag am Beispiel der Automobilzuliefererbranche diskutiert.

Das Fachforum widmet sich den Grundlagen der strategischen Personalplanung. Dabei geht es insbesondere um die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats sowie die Ausgestaltung einer Betriebsvereinbarung.

Erfahren Sie, welche Erfolgsfaktoren wirklich zählen und welche Fallstricke Sie vermeiden sollten. Entdecken Sie, warum BVW gerade jetzt einen bedeutenden Beitrag zum Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden leisten kann. Dieser Vortrag informiert Sie nicht nur, sondern inspiriert Sie dazu, direkt in Ihrem Unternehmen positive Veränderungen einzuleiten.

Ralf Götz wirft einen Blick darauf, wie Unternehmen sich für die Zukunft aufstellen können und notwendigen Transformationsprozessen begegnen.

Um das Ziel, den Wandel und Übergang zu einer klimaneutralen und nachhaltigen Wirtschaft auf europäischer Ebene zu erreichen, müssen Wirtschaft und Gesellschaft in vielen Bereichen neu ausgerichtet werden. Zum Handeln aufgefordert sind dabei nicht nur Politik und Wirtschaft, sondern auch Gesellschaft und jeder Einzelne. Wir wollen uns der Frage nähern, welche Spielräume und Möglichkeiten es auf betrieblicher Ebene gibt.

Es werden moderne Instrumente vorgestellt, die Betriebsräte*innen dabei unterstützen, Beschäftigung zu sichern und gleichzeitig den Anforderungen der sich wandelnden Arbeitswelt gerecht zu werden.

Das Fachforum beschäftigt sich mit den Erfahrungen und Erkenntnissen aus dem Revitalisierungsprozess der IGBCE Vertrauensleute.

In diesem Forum geht es um die besonderen Möglichkeiten und Chancen von Strukturtarifverträgen nach § 3 BetrVG für die Mitbestimmung in immer differenzierteren Unternehmens- und Konzernstrukturen.

Bei Betriebsräte-Mobbing werden nicht nur partiell aggressive Praktiken einsetzen, sondern systematische Kampagnen gegen Betriebsräte geplant und umgesetzt. Hierzu setzen die Arbeitgeber auch Amtsenthebungsverfahren nach § 23 Abs. 1 BetrVG ein. In dem Fachforum sollen u.a. Abwehrstrategien skizziert werden.

Betriebsräte sind als Interessenvertretung für alle Arbeitnehmer*innen da. Aber welche Aufgaben und welche Möglichkeiten zur Information und Mitbestimmung haben sie? Wen schützen sie, wen fördern sie?

Aufwand und Inhalt von Betriebsratsarbeit steht in direktem Zusammenhang mit der Organisationsstruktur des Betriebes. Im Fall von Rotkreuzschwestern wurde es durch die Hartnäckigkeit des Betriebsrates möglich, eine volle Integration der Kolleg*innen in die Belegschaft und die Anerkennung ihrer Arbeitnehmer-Eigenschaft einschließlich ihrer Wählbarkeit in den Betriebsrat zu erreichen.

Thorsten Buse berichtet ein Jahr nach seiner Teilnahme am Wettbewerb über die positiven Ergebnisse seines Projekts. Er zeigt auf, wie sein Unternehmen und der Industriestandort insgesamt davon profitiert haben.

Im Fachforum werden erste Vorschläge für die Umsetzung der Transparenz- und Rechtsdurchsetzungsinstrumente in deutsches Recht vorgestellt, unter besonderer Berücksichtigung der Rolle der Betriebsräte bei der Anwendung der Instrumente in der betrieblichen Praxis.

2026 sind wieder Betriebsratswahlen - ist ja noch lange hin! Oder etwa nicht? Wir klären gemeinsam mit Euch: Was solltet beziehungsweise könntet Ihr bereits jetzt angehen? Was sind die nächsten Schritte? Und: Wie gestaltet Ihr Eure Wahlen erfolgreich und innovativ?

Was können Betriebsräte tun, um Flexibilität und Kreativität zu fördern und gleichzeitig die Arbeitsbelastung im Rahmen agiler Arbeitsweisen und New Work zu begrenzen? Im Rahmen des Vortrags untersuchen wir diese und andere Fragen, um Chancen und Risken neuer Arbeitsmethoden abzuwägen und Handlungsoptionen aufzuzeigen.

In diesem Fachforum diskutieren u.a. Dr. Judith Kerschbaumer (ver.di), Peter Gramke (Soka-Bau) und Kerstin Schminke (MetallRente GmbH) die Rolle der bAV für die Alterssicherung in Deutschland sowie die tarifvertraglichen und betrieblichen Regelungen dazu in den Branchen der IG Metall, IG BCE, IG BAU und bei ver.di.

Die Vision: Die Arbeitgeberattraktivität bestmöglich an den Interessen der Beschäftigten auszurichten. Dazu wollten wir Arbeitgeber, Betriebsrat, Belegschaft und Bewerber effektiv in die Maßnahmenentwicklung einbinden.

Wenn Verhandlungen von Betriebsvereinbarungen scheitern, kann die Einigungsstelle kann angerufen werden. Es gibt im Betriebsverfassungsgesetz jedoch noch viel mehr Anwendungsfälle für die Einigungsstelle. Der Vortrag soll insbesondere die weniger gängigen Einigungsstellenverfahren in Erinnerung rufen.

Entdecke, wie moderne Technologien Kosten senken, Entscheidungen beschleunigen und die Transparenz in internationalen Projekten erhöhen – und wirf mit uns einen Blick in die spannende Zukunft der digitalen Arbeitswelt!

Mitarbeitereinbindung in der Schichtplanung kommt in Industrieunternehmen aufgrund von enormer Komplexität oft zu kurz. shyftplan findet KI-gestützt die optimale Besetzung für jede Schicht und berücksichtigt dabei von Anfang an alle relevanten Faktoren.

Wie mache ich meine Arbeit als BR sichtbar?  Wie informiere ich die Belegschaft schneller? Wie organisiere ich Angebote und Veranstaltungen einfacher?  Best Practices zeigen, wie das gelingen kann. Für alle Betriebsrät:innen heißt der unverzichtbare Service: "meinBR-App".

Für den zukunftsorientierten Umbau brauchen Unternehmen Fachkräfte mit anderen Qualifikationen. Angesichts des Fachkräftemangels geht das nur mit einer vorausschauenden Personalplanung, die unterschiedliche Modelle der Anstellung und Qualifizierung berücksichtigt sowie soziale Verpflichtungen einhält.

In wirtschaftlich unsicheren Zeiten ist die Absicherung von Arbeitszeitmodellen wie Altersteilzeit, Arbeitszeitkonten oder angesammelten Überstunden entscheidend. Wir zeigen, wie Betriebsräte diese Modelle verstehen und gemeinsam mit dem Arbeitgeber für die Beschäftigten bestmöglich absichern.

Es ist von großer Bedeutung , die Arbeit des Betriebsrats sichtbarer zu machen. Das Konzept dient der Stärkung der digitalen Öffentlichkeitsarbeit. Zudem werden die Mitarbeitenden vor Ort ebenfalls mit einbezogen, da die Interview-Videos in den Betrieben gedreht werden. Das Konzept wurde so aufgebaut, dass Betriebsräte aus jedem Unternehmen mit Hilfe des Konzeptpapiers eigene Videos erstellen können.

Langzeitkonten können, wenn sie richtig eingesetzt werden, für Arbeitgeber*innen und Arbeitnehmende großen Nutzen stiften. Der Schlüssel zum Erfolg ist die Ausgestaltung der Betriebsvereinbarung.

Anhand des L’Oréal Zeitwertkontos nehmen wir euch mit auf eine Reise in die moderne Arbeitswelt und zeigen, wie solche Modelle sowohl Arbeitnehmer*innen als auch Unternehmen zugutekommen können. Praxisnah demonstrieren wir die vielfältigen Vorteile und Potenziale dieses flexiblen Arbeitszeitmodells.

Benefits sind ein wichtiger Faktor, um Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Entscheidend ist dabei ein stimmiges Gesamtpaket aus Gehalt und Extras. Um sicherzustellen, dass die Gesamtlösung effizient und rechtskonform ist, muss die Kombination sorgfältig geprüft werden.

Was sind die sozialverträglichen Lösungen von heute für einen nicht vermeidbaren Personalabbau? Was können die betrieblichen Sozialpartner gestalten und vereinbaren, um zugleich die Betriebe in ihrer demographischen Belastung und Wissen-Kompetenz nicht weiter zu schwächen?

In diesem Vortrag werden praxisnahe Strategien zur sozialverträglichen Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen vorgestellt mit dem Ziel, gemeinsam Wege zu finden, die Restrukturierung menschlich und fair zu gestalten.

Ziel des Fachforums ist es, Handlungsstrategien im betrieblichen Alltag zu skizieren um Arbeitnehmer*innen zu schützen und Betroffene zu stärken.

Umstrukturierungen, neue Arbeitszeitmodelle, Zukunftstarifvertrag, Einführung neuer Softwaresysteme, Gestaltung eines Entgeltsystems, New Work ... Betriebsräte stehen permanent vor der Herausforderung, die dynamischen Themen des Unternehmens im Sinne der Beschäftigten mit Weitblick zu gestalten.

In diesem Vortrag erhalten Sie einen Einblick in unterschiedliche Kommunikationsmuster. Erkennen Sie diese, können Sie dies für sich und Ihre Verhandlung nutzen.

Das Fachforum bietet einen konkreten Einblick in den Werdegang und die betrieblichen Praxisansätze der Weiterbildungsmentor*innen. Dazu erfolgt eine Einordnung in die bildungspolitische Debatte im Kontext der industriellen Transformation sowie die Darstellung der hemmenden und fördernden Faktoren für die Weiterbildung.