Der erfahrene Arbeitsrechtler und Vorsitzende Richter am Bundesarbeitsgericht a.D., Prof. Franz Josef Düwell, wirft einen Blick auf aktuelle Entwicklungen im Betriebsverfassungsrecht, auf die derzeitigen und kommenden rechtlichen Herausforderungen und auf Neuerungen für die Mitbestimmung. Dabei gilt der besondere Fokus den praktischen Auswirkungen auf die Betriebsratsarbeit.

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel – und damit auch die rechtlichen Rahmenbedingungen für Beschäftigte und Unternehmen. Neue Anforderungen durch Digitalisierung, flexible Arbeitsformen und gesellschaftliche Veränderungen stellen das Arbeitsrecht vor neue Herausforderungen.

Der Betriebsrat spielt bei der Umsetzung der Entgelttransparenzrichtlinie eine wichtige Rolle: Er begleitet Prozesse, achtet auf die Einhaltung von Gleichbehandlungsgrundsätzen und unterstützt dabei, transparente und nachvollziehbare Entgeltstrukturen zu schaffen.

Prof. Dr. Wolfgang Däubler, Arbeitsrechtler der Universität Bremen und Koryphäe seines Gebietes, spricht mit uns über die aktuellen Entwicklungen im Arbeitsrecht.

Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (GB Psych) ist für viele Unternehmen herausfordernd. Die KI-gestützte Software pria psych bietet jetzt eine smarte und alltagstaugliche Lösung.

Ein wirksames Gesundheitsmanagement lebt von Mitgestaltung. Betriebsrät*innen nehmen dabei eine zentrale Rolle ein, indem sie die Interessen der Beschäftigten vertreten, Maßnahmen aktiv begleiten und deren nachhaltige Umsetzung unterstützen. So tragen sie dazu bei, Gesundheit und Wohlbefinden langfristig im Unternehmen zu verankern.

Die betriebliche Altersvorsorge ist mehr als ein finanzieller Zusatznutzen – sie vermittelt Sicherheit und Wertschätzung. Sie unterstützt Beschäftigte beim langfristigen Vermögensaufbau und stärkt zugleich die Attraktivität des Unternehmens als verantwortungsvoller Arbeitgeber.

Die Beitragszusage eröffnet vielen Unternehmen die Möglichkeit, ihren Mitarbeitenden eine Betriebsrente anzubieten, die für jede Branche möglich ist.

Die Welt verändert sich ständig: Lebenserwartung, Arbeitswelten, Rechtsrahmen, Zinsen, Inflation. Eine nachhaltige betriebliche Vorsorge muss flexibel sein und den Wünschen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern entsprechen.

Im Mittelpunkt stehen die Chancen für Beschäftigte durch eine chancenorientierte Kapitalanlage mit höherer Aktienquote, die langfristig attraktive Renditen ermöglichen soll.

In vielen Unternehmen werden wichtige Themen heute über Compliance-Regeln gesteuert. Für Betriebsräte ist es deshalb sinnvoll, hier gut Bescheid zu wissen und die eigenen Mitbestimmungsrechte zu kennen. Der Vortrag zeigt praxisnah, wie man mit Verhaltensrichtlinien umgeht, was beim Hinweisgeberschutz wichtig ist und wie man die Belegschaft vor unzulässigen Vorgaben schützen kann.

Jörg Hiermann erläutert die wichtigsten rechtlichen und praktischen Grundlagen beim Angebot von Dienstradleasing im Betrieb. Anhand von Praxisbeispielen wird gezeigt, welche Regelungspunkte für Betriebsräte entscheidend sind, um faire, transparente und mitbestimmte Modelle sicherzustellen.

Gerade in Krisenzeiten ist eine gelebte Mitbestimmung von besonderer Bedeutung. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber schafft Transparenz, stärkt das Vertrauen der Beschäftigten und trägt dazu bei, gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Mitbestimmung. Moderne Mitbestimmungsstrukturen müssen flexibel, digital und zukunftsorientiert sein, um die Interessen der Beschäftigten wirksam zu vertreten und Unternehmen bei der Gestaltung des Wandels aktiv zu begleiten.

Teilnehmer erfahren, worauf sie bei der Einführung achten müssen, welche rechtlichen und finanziellen Aspekte relevant sind und wie sich praktikable Lösungen im Betrieb umsetzen lassen.

Arbeitsmarktdrehscheiben und starke Netzwerke sind zentrale Erfolgsmodelle, um Restrukturierungen sozialverträglich zu gestalten und dem Fachkräftemangel wirksam zu begegnen.

Regionale Personaldrehscheiben sichern Beschäftigung und stärken Unternehmen zugleich. Der Vortrag zeigt, wie Betriebsräte diese Instrumente aktiv mitgestalten und so Fachkräfte sichern, Arbeitsplätze erhalten und die Zukunftsfähigkeit fördern.

Von der Früherkennung und präventiven Maßnahmen bis zu sozial verantwortungsvollen Modellen für nicht vermeidbaren Stellenabbau – und welchen Rolle moderne Technologien, z.B. KI, dabei spielen können.

Der Vortrag zeigt, wie Restrukturierungen vom reinen Personalabbau zu einer aktiven Perspektivenentwicklung für Beschäftigte gestaltet werden können.

Ziel des Beschäftigtendatenschutzes ist es, einen angemessenen Ausgleich zwischen den berechtigten Interessen des Arbeitgebers an einer effizienten Datenverarbeitung und dem Recht der Beschäftigten auf informationelle Selbstbestimmung zu gewährleisten.

Der Vortrag „Datensouveränität im Wandel der internationalen Ordnungen“ zeigt, wie sich Kontrolle und Nutzung von Daten im geopolitischen Spannungsfeld verändern. Referent Sven Hermerschmidt, Referatsleiter für Grundsatzfragen der Bundesbeauftragte für den Datenschutz und die Informationsfreiheit (BfDI), beleuchtet aktuelle Entwicklungen und deren Folgen für Wirtschaft, Gesellschaft und Regulierung. Ziel ist ein besseres Verständnis von Chancen, Risiken und künftigen Trends.

Erlebe, wie sich Abläufe im Betriebsratsalltag klar strukturieren, Informationen gezielt steuern und Entscheidungen einfacher und rechtssicher treffen lassen.

Peggy Schreiber-Geyer und Thorsten Gollkowski geben Einblicke in den praktischen Umgang der Deutschen Bahn mit Künstlicher Intelligenz im Arbeitskontext. Im Mittelpunkt steht, wie Mitbestimmung bei der Einführung und Nutzung von KI-Systemen gestaltet wird und welche Erfahrungen dabei in der betrieblichen Praxis gemacht werden.

Der Round Table BR-Austausch „KI in der betriebsrätlichen Praxis“ bietet Betriebsräten Raum, Erfahrungen zu teilen und Chancen sowie Herausforderungen von KI im Arbeitsalltag gemeinsam zu diskutieren.

Mit einem neuen Konzept für Öffentlichkeitsarbeit macht der Betriebsrat Mitbestimmung sichtbar und stärkt den Dialog mit 1.100 Beschäftigten an 50 Standorten. Newsletter, Newsticker, Podcast, BV-Wiki und innovative Formate schaffen Transparenz, Vertrauen und eine stärkere Beteiligung der Belegschaft.

Aus einer Idee wurde ein gelebtes Inklusionssystem: Körber Technologies schafft Menschen mit Schwerbehinderung individuelle Wege ins Arbeitsleben, vom ersten Einblick bis zur tariflich abgesicherten Beschäftigung. Ein Beispiel dafür, wie Mitbestimmung echte Teilhabe ermöglicht.

Mit einem innovativen Vergleichsgruppenmodell und modernen Mitbestimmungsstrukturen schafft der Gesamtbetriebsrat von BG prevent faire, transparente und rechtssichere Rahmenbedingungen für Betriebsratsmitglieder, eine Blaupause für zukunftsfähige Mitbestimmung.

Auch in karitativen und gemeinnützigen Organisationen spielt die Mitbestimmung der Beschäftigten eine zentrale Rolle. Wo der Tendenzschutz nicht greift, gelten die umfassenden Beteiligungsrechte des Betriebsrats.

Im Zuge der globalen Restrukturierung von Unilever einschließlich der Abspaltung der Magnum Ice Cream Company wurde drohender Stellenabbau deutlich reduziert und ein Unterstützungsbudget von 16 Mio. € für Beschäftigte bereitstellt. 2025 wurde erfolgreich ein neuer Europäischer Betriebsrat (MEWC) gegründet. Damit ist die grenzüberschreitende Interessenvertretung der Beschäftigten langfristig gesichert.

Mit einer erstmals abgeschlossenen Betriebsvereinbarung für den Fieldservice verbesserte der Betriebsrat die Arbeitsbedingungen nachhaltig. Erreicht wurden weniger Reisebelastung, bessere Vergütung bei Auslandseinsätzen, stärkere Arbeits- und Gesundheitsschutzstandards, erweiterte tarifliche Ansprüche sowie mehr Mitarbeiterzufriedenheit und Beschäftigtenbindung.

15 Jahre Einsatz mit Erfolg: Mit dem Sozialbudget schuf der Betriebsrat einen vom Arbeitgeber finanzierten Hilfsfonds für Beschäftigte in Notlagen. Schnelle, vertrauliche Unterstützung und klare Regeln stärken Zusammenhalt, soziale Sicherheit und die Attraktivität des Unternehmens.

Mit einer zukunftsweisenden Vereinbarung gestaltet der Betriebsrat den Wandel in der Bankenbranche aktiv mit. Qualifizierung, Arbeitsplatzsicherung und faire Arbeitsbedingungen schaffen langfristige Perspektiven und zeigen, wie Mitbestimmung Transformation erfolgreich begleitet.

Als im Februar 2025 die Schließung des Brose-Werks Würzburg angekündigt wurde, setzte der Betriebsrat auf Fakten, Verhandlungen und einen öffentlichkeitswirksamen Arbeitskampf. Das Ergebnis: Das Werk blieb erhalten, 1.400 Arbeitsplätze wurden gesichert und Investitionen für die Zukunft erreicht.

Als 144 Arbeitsplätze abgebaut werden sollten, entwickelte der Betriebsrat eine starke Zukunftsstrategie: Mitbestimmung, Verhandlungen und Beteiligung der Belegschaft verhinderten betriebsbedingte Kündigungen. Sozialverträgliche Lösungen und neue Strukturen sichern nachhaltig Beschäftigung.

Demokratieförderung im Betrieb trägt dazu bei, eine offene, respektvolle und partizipative Unternehmenskultur zu stärken.

Eine wirksame Betriebsratskommunikation lebt vom Austausch auf Augenhöhe. Statt einseitiger Informationen schafft ein echter Dialog Vertrauen, stärkt die Beteiligung der Beschäftigten und sorgt dafür, dass ihre Anliegen gehört werden.