Der Arbeitgeber hat einen umfassenden Umbau des Unternehmens angekündigt. Mit dieser Betriebsänderung sollte der Zuschnitt der einzelnen Abteilungen verändert und damit auch die Aufgabenverteilung vollständig neu geregelt werden. Dabei sollten sich auch die Arbeitsinhalte vieler KollegInnen verändern. Zusätzlich sollte auch die Führungsstruktur angepasst werden. Nach einer intensiven Diskussion im GBR entschied dieser sich die Betriebsänderung aktiv mit zu gestalten. Jedoch fehlte an mehreren Stellen das notwendige Fachwissen. Für die Themen Betriebsorganisation, Dimensionierung und Beteiligung der KollegInnen haben wir einen starken externen Partner ins Boot geholt. Am Ende des Projektes stand eine stark beteiligungsorientierte Betriebsänderung, bei der die KollegInnen große Teile der Veränderung selbst gestalten konnten.