Wie kann es gelingen, innerhalb von sechs Monaten für ein Unternehmen mit über 3.500 Mitarbeitenden eine neue Management-Struktur zu implementieren? Um dieses ambitionierte Vorhaben der B∙A∙D GmbH soll es in diesem Vortrag gehen: Um die Rolle der Unternehmensberatung und der Führungskräfte, um die Einbindung der Gremien, der betrieblichen Mitbestimmung und insbesondere der Mitarbeitenden: Erfolgsfaktoren, Schwierigkeiten, Stimmungsmanagement – how to do it smart!